Cómo son los buenos jefes

Los buenos jefes trabajan de forma incansable para crear organizaciones inteligentes:

• ... porque escuchan,
• ... actúan con firmeza pero con flexibilidad, aportando caminos constructivos,
• ... incentivan la tenacidad y el trabajo bien hecho,
• ... saben planificar lo complejo para convertirlo en una carrera de fondo de varias etapas donde completar cada una de ellas es una pequeña victoria, que reporta energía y vitalidad al equipo, y con ello “reducen incansablemente el esfuerzo emocional y cognitivo que se precisa para convertir el conocimiento en acción”.
• ... porque dan espacio al fracaso, a la crítica, buscan el equilibrio entre la competencia y la colaboración interna
• ... porque el mérito no es cuestión de uno, y sabe valorar el trabajo, tanto dentro como fuera de la organización
• ... y porque por muy jefe, muy listo y mucho poder que tenga, sabe que “influir en las acciones de los demás es imposible a menos que logre traducir su brillantez en medidas que los seres humanos puedan comprender y aplicar”.

Me pregunto: ¿Tan difícil será encontrar algo como esto en una empresa?

Me respondo: No, pero se tiene que querer.

Me sorprendo: Lo que me admira es que no se quiera, ya que a la larga (y si me fuerzas a lo corto), las malas actitudes directivas, se traducen en una repercusión económica (negativa) para el empresario.

Me admiro: ¡¡¡No lo entiendo!!!

Me contesto: Yo tampoco